La misma contará con amplias instalaciones y estará enclavada en un lugar estratégico, sobre la vieja ruta 5, cercana a los barrios El Dorado, Vista Linda, San Francisco y San Isidro, la cual fortalecerá la atención de salud en la zona, dando así un salto de calidad y cumpliendo una necesidad sentida de la comunidad.

Además la idea es que la Policlínica funcione todos los días de la semana hasta las 10 de la noche, lo que permitirá resolver la mayoría de los problemas de salud en el territorio, descongestionando así el servicio de Emergencia del Hospital de Las Piedras, el cual tiene una alta demanda.

Asimismo, en el marco del trabajo que ASSE viene desarrollando en distintos lugares del país como política estratégica del organismo en cuanto al fortalecimiento del Primer Nivel de Atención, en la misma jornada también se firmó un convenio de complementación con el prestador privado CRAMI, para las localidades de Rincón del Colorado y Canelón Chico, a los efectos de lograr mayor accesibilidad a las prestaciones sanitarias para los usuarios de ambas instituciones.

En las primeras horas de la mañana la recorrida del Ministro Basso -en compañía del Director Departamental de Salud Dr. Carlos Pose y otras autoridades- se inició con la visita a la Policlínica de CRAMI en Progreso, que fuera inaugurada hace dos años y construida con fondos de la sobre cuota de inversión dentro del Sistema Integrado de Salud.

Progreso Al Día dialogó con el Ministro de Salud Pública, Jorge Basso, quien nos cuenta más detalles tanto sobre la nueva policlínica así como también acerca de la firma del convenio de complementación de servicios del primer nivel de asistencia con CRAMI.  

“El gran desafío es profundizar el Sistema Integrado de Salud con convenios de complementación entre los distintos prestadores para que todos los usuarios tengan mejores servicios…”

P.al Día- Ministro, de recorrida por Canelones observando la Policlínica de CRAMI, ¿cuál es la impresión que se lleva?

Jorge Basso- Así es, Canelones tiene una particularidad porque además de las tres instituciones que son de FEPREMI (COMECA, CAAMEPA, CRAMI) tiene un número muy importante de sedes secundarias de instituciones de Montevideo ubicadas en distintas localidades del departamento y el gran desafío que tenemos en lo que tiene que ver con profundizar el Sistema Nacional Integrado de Salud es ver cómo promovemos convenios de complementación entre los distintos prestadores para que tanto los usuarios de ASSE como de los prestadores privados puedan lograr en cada una de esas localidades la mayor cantidad de servicios y sobre todo con la mayor amplitud en el horario de atención de los servicios, porque veníamos de una larga historia donde cada prestador tenía su propia policlínica con un horario prácticamente de oficina, con sábados y domingos cerrados, en la noche también cerraba, lo que implicaba que muchos usuarios tuvieran ante una eventualidad en esas horas o esos días tener que hacer largos traslados y eso generaba un grado de ineficiencia.

En esta oportunidad estamos visitando un policlínico que seguramente se transforme en una de las 12 Puertas Únicas que existen en Canelones con convenios de complementación que permite a afiliados en este caso de siete instituciones tanto de ASSE como de las privadas frente a una eventualidad que ocurra en horario nocturno o los fines de semana, cuando habitualmente estaban cerradas, poder atenderse en esta Puerta Única y lograr resolver un problema muy importante o al menos evitar costos y riesgos innecesarios.     

“Las obras de este policlínico significaron una inversión de unos 28 millones de pesos y se financió con la sobre cuota de inversión…”

P.al Día- ¿Este Policlínico se construyó con fondos de la sobre cuota de inversión?

Jorge Basso- En este caso estamos ante una estructura que fue construida en el marco de un apoyo económico que oportunamente se brindó, lo que se denominó sobre cuota de inversión que fueron apoyos para prestadores privados en todo el país que daban cuenta de

(desde acá) un proyecto que era financiado en un 70% por Rentas Generales y el restante 30% iba por cuenta de la propia institución. En este caso significó una inversión de unos 28 millones de pesos para lo que fueron las obras de este policlínico que además tiene la particularidad que fue diseñado para el área asistencial, ya que no siempre encontramos estructuras donde la parte edilicia está pensada para policlínicas, habitualmente son locales que se van adaptando y uno acá encuentra un buen grado de luminosidad, espacios amplios, facilidades de accesibilidad, tiene previsto el ingreso para ambulancias, también está previsto un estacionamiento, es decir que no tienen nada que envidiarle a lo que ve uno en el primer mundo, en este caso están muy bien mantenidas, uno ve que el recurso humano se empeña en el trato humanizado del personal hacia las personas que consultan y eso es lo que de alguna manera marca la importancia del proceso de la calidad de la atención que además está incorporando la historia clínica electrónica superando la historia clínica en papel que hacía muy difícil el intercambio de información entre especialistas e incluso ahora entre prestadores.  

Esto es parte del Sistema Nacional Integrado de Salud, es parte de las mejoras que ha tenido el funcionamiento sanitario en nuestro país que por otra parte se corresponde después con indicadores de salud que son propiamente responsabilidad de toda la sociedad lograrlo, en ese sentido hoy estamos entre los primeros lugares del continente en cuanto indicadores sanitarios.  

“Un 40% de la población se atiende en prestadores públicos donde se ha hecho una inversión de 400 millones de dólares…”

P.al Día- Esas mejoras también se ven en los centros públicos…

Jorge Basso- Sí, de hecho en el marco de esta recorrida también vamos a visitar estructuras públicas, el prestador publico es el principal prestador en nuestro país en términos cuantitativos ya que prácticamente un 40% de la población se atiende en prestadores públicos donde se ha hecho una inversión de 400 millones de dólares en todo el país en estos años, lo que ha significado que cuando uno recorre las estructuras públicas del país también se encuentra con diseños hechos a la medida o mejoras en diseños preexistentes que los ponen a primer nivel también con resultados asistenciales excelentes.