En la misma el empresario habló de lo que fue la, la expansión que ha tenido la empresa hacia mercados internacionales,las premiaciones que logró como mayor exportador en el rubro y los desafíos que la misma por delante.
P.al día- ¿Qué evaluación podés realizar respecto al año 2023?
Antonio Bazzino- El 2023 comenzó siendo muy difícil donde tuvimos que transitar una de las sequías más importantes que hemos tenido en la historia del Uruguay que afectó mucho nuestro sector, pero por suerte tuvimos revancha rápidamente y en lo que a la agricultura se refiere se logró tener un buen invierno, y en lo que es la granja la recuperación cuesta más porque esas revanchas no son tan rápidas y también sufrimos de otros efectos climáticos que impactan en mayor escala. Igualmente terminó siendo un buen año en cuanto a la actividad comercial y a nivel empresarial contento con desafíos y oportunidades que logró la empresa a lo largo del año que marcan el futuro de la empresa.
P.al día- ¿A nivel de los mercados internacionales continuó la expansión regional o fue un año de estabilidad?
Antonio Bazzino- Fue un año muy bueno en ese sentido porque si bien en Uruguay sufríamos el déficit hídrico y los altos inventarios el atender mercados externos nos permitió colocar gran parte de esos inventarios. Fue un año donde crecieron todos los mercados en los que estamos presentes como Paraguay donde se está haciendo un muy buen trabajo, Argentina que será un año de exportaciones records hacia ese país, seguimos en Bolivia y ahora abrimos en Ecuador donde en los primeros días de febrero saldrá la primer embarcación hacía dicho país. Asimismo continuamos esperando los registros en Brasil y Perú que aun no lo hemos logrado, estamos buscando el socio comercial en Colombia, y en febrero viajaremos a Angola a explorar ese mercado, conversar con potenciales socios comerciales y ver si la expansión de Proquimur continúa en esa dirección.
P.al día- ¿Cómo impactó la pandemia en los mercados internacionales?
Antonio Bazzino- La pandemia nos paralizó en varios sentidos porque el fuerte comercial que nosotros sentimos que tenemos en la empresa es la cercanía con el cliente y el solo hecho de no poder estar significó un freno y después todo lo que tiene que ver con lo regulatorio porque nosotros para poder trabajar necesitamos primero registrar que son procesos de aproximadamente dos años y la pandemia paralizó por completo la mayoría de los países entonces lo que nos iba a llevar dos años nos está llevando cuatro, tuvimos que retomar el musculo de volver a viajar porque estuvimos casi dos años donde habíamos perdido esa dinámica de trabajo y reconstruirlo llevó su tiempo. De hecho recién pudimos volver a China, que es nuestro principal proveedor de insumos, en mayo de 2023.
P.al día- Precisamente en el mes de noviembre viajaste a China con una delegación oficial integrada por empresarios y encabezada por el Presidente de la República, ¿qué te dejó esa experiencia?
Antonio Bazzino- Ese fue mi decimosegundo viaje a China y el primero de esas características por tanto fue una experiencia totalmente diferente, hubo muchas cosas que me impactaron pero el ver a Beijing paralizada para que pasara la delegación oficial de Uruguay fue de un impacto tremendo donde 10 mil efectivos policiales estaban destinados a los operativos de seguridad, un mundo totalmente diferente al que uno estaba acostumbrado.
Fue una experiencia muy positiva porque te permite vincularte con una cantidad de gente a otro nivel y para nuestros proveedores también fue muy importante estar cerca de las autoridades uruguayas. Hay avances de acuerdos de TLC (Tratado de Libre Comercio) entre ambos países de los cuales yo soy un poco crítico porque entiendo que son herramientas que tal vez han pasado de moda pero Uruguay viene recorriendo un camino importante que es el de la aprobación de protocolo sanitario porque los TLC te va liberar o bajar aranceles pero después de eso vienen las verdaderas trabas que son las sanitarias y el ya tener acordados los protocolos sanitarios no es algo menor y nos va a poder permitir participar de otra manera.
P.al día- ¿La cercanía de un empresario o de un ciudadano común con las autoridades de gobierno como pasa en Uruguay es común en otras partes de mundo?
Antonio Bazzino- No, en otros países es totalmente diferente, lo que pasa en Uruguay no sucede en ningún lado, es bien particular nuestro; y en ese sentido nuestros proveedores en China se sorprendían de la cercanía que teníamos los empresarios uruguayos con el Presidente y demás autoridades.
P.al día- En 2023 Proquimur fue premiado nuevamente como mayor exportador en el rubro agroquímicos por el BROU y la Unión de Exportadores, ¿qué reflexión te merece ese logro?
Antonio Bazzino- Ser por segunda vez el mayor exportador de la rama química son de esos pequeños mimos que más que un premio físico es el reconocimiento al trabajo y la verdad que quedamos muy contentos y sabemos que estamos en camino de repetir ese tipo de premiaciones porque el mercado externo lo único que puede ofrecer hoy es crecimiento.
P.al día- ¿De qué cifras estamos hablando?
Antonio Bazzino- Nosotros actualmente estamos exportando por encima de los 20 millones de dólares; este año probablemente estemos entre los 25 y 26 millones de dólares.
P.al día- ¿Qué se necesita para mantener vigente durante más de 40 años una empresa como Proquimur siendo que además hay todo un legado familiar detrás?
Antonio Bazzino- Mucha responsabilidad y dedicación, si bien con Jorge (Paniza) tenemos nuestra impronta personal el llegar hasta donde está Proquimur es una construcción histórica. Hay muchas cosas que me quitan el sueño pero lo que más me preocupa es no perder la línea cultural de la empresa de cómo llegamos hasta acá sin dejar de profesionalizar las distintas áreas de trabajo y modernizar la empresa, que es algo muy necesario.
P.al día- Proquimur tiene una plantilla muy importante de funcionarios siendo sin dudas una de las principales fuentes de trabajo de la región…
Antonio Bazzino- Así es, Proquimur actualmente es la fuente de trabajo de unas 125 familias.
P.al día- Buena parte de ese personal es técnico, ¿no es así?
Antonio Bazzino- Sí porque esa necesidad de profesionalización y crecimiento requiere contar con puestos técnicos donde hay muchos y el abanico es muy amplio; tenés desde tecnólogos hasta contadores, químicos, ingenieros químicos, químicos farmacéuticos, químico en ambiente e ingenieros agrónomos que son la base de nuestra esencia. Después necesitás personal especializado para operar los molinos, las máquinas fraccionadoras que al contar con formación técnica específica en la zona lo hacemos acá mismo.
P.al día- ¿Cuáles crees que son las principales fortalezas de Proquimur?
Antonio Bazzino- Proquimur es una empresa muy cercana a la comunidad, al funcionario, al cliente, que no trata de vender por vender y eso es muy valorado, es una venta técnica, dirigida, que tiene su fortaleza en la investigación, el desarrollo y el soporte técnico lo que nos ha llevado a construir mucha confianza y sin duda que el mejor activo que tenemos son los trabajadores que se ponen al hombro el trabajo día a día en todas las áreas comprometidos con la empresa para que la cosa salga adelante.
P.al día- ¿Cuánto influye el cuidado del medio ambiente en este rubro?
Antonio Bazzino- Mucho, este negocio no tiene futuro si nosotros no entendemos la sustentabilidad que le da el cuidado del negocio a sí mismo, esta es una actividad que con responsabilidad se pueden mitigar sus impactos y obviamente utilizado de manera irresponsable puede tener muchos impactos negativos y eso es lo primero que uno tiene que aceptar.
Nosotros tratamos de trabajar mucho con el programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente y en base a eso trabajamos todo lo que es Medio Ambiente y Seguridad y Salud ocupacional, habíamos estado más de dos años sin accidentes laborales y hemos sufrido algún accidente menor, pero accidente al fin que nos reseteó ese número de días sin accidentes que habíamos alcanzado y ahora estamos trabajando para batir ese record nuevamente. Lo importante es entender que nuestro laburo no es solamente formular, envasar y vender sino que se construye en distintas áreas y es importante estar atentos a esos detalles.
P.al día- ¿Cuáles son las expectativas para este 2024?
Antonio Bazzino- Seguir consolidando lo que es Uruguay que es nuestro principal mercado donde tenemos un liderazgo importante, además tenemos el lanzamiento de nuevos productos, el desafío de llegar a obtener el registro en los países donde no estamos, a nivel industrial estamos planificando la construcción de una nueva planta de pellets donde hacemos dos productos muy importantes y después apostar al desarrollo de la gente; este será un año donde se van a abrir oportunidades en distintas áreas y hay que estar atentos a ver si esas oportunidades pueden crecer desde la empresa o hay que invitar a nuevos compañeros a que se integren.
P.al día- Gracias por tu tiempo y esperemos que sea otro año muy bueno para la empresa…
Antonio Bazzino- Gracias a ustedes por darnos la oportunidad de conversar y estamos a las órdenes.
